Simplifiez votre compta avec un expert-comptable à vos côtés
Se faire accompagner
🎁 Offre Black Friday : jusqu’à 796€ HT offerts jusqu’au 24/11 ! ⏳ J’en profite

Le Blog de Clementine
Guides, conseils et astuces pour piloter votre activité avec sérénité.
Dernière mise à jour le · 3 min

Lorsqu'un dirigeant agit de manière contraire aux intérêts de son entreprise, cela peut être considéré comme une faute de gestion. Ces actions ou omissions peuvent entraîner des répercussions importantes, tant sur le plan financier que juridique. Il est donc essentiel de comprendre ce qu'est une faute de gestion, qui peut en être tenu responsable et quelles en sont les conséquences potentielles.
La faute de gestion est une notion assez vaste. Il s’agit d’une action ou plutôt une inaction qui engendre des difficultés pour l’entreprise. Ainsi, les actes, omissions ou négligences du dirigeant, contraires à l’intérêt de l’entreprise et ayant des conséquences préjudiciables pour l’entreprise peuvent être considérés comme des fautes de gestion.
Les fautes de gestion peuvent concerner principalement les dirigeants d'une entreprise, tels que les gérants de SARL, le président d’une SAS, etc... Lorsqu'une personne en position de gestion prend des décisions qui vont à l'encontre des intérêts de l'entreprise, qu'il s'agisse de négligence, d'abus ou d'imprudence, elle peut être tenue responsable de ces fautes. Ces situations peuvent mener à des conséquences juridiques, surtout si les décisions ont causé un préjudice financier à l'entreprise, à ses créanciers, ou à ses partenaires.
En tant que professionnel, le dirigeant d'une entreprise se doit d'adopter un comportement irréprochable. Toutefois, même avec les meilleures intentions, des erreurs peuvent survenir rapidement. Voici quelques exemples de fautes de gestion susceptibles d'engager la responsabilité du dirigeant :
Utiliser l'entreprise comme caution solidaire pour un crédit personnel
Ne pas déclarer la cessation des paiements ou omettre de mettre en place une procédure de sauvegarde lorsqu'elle est nécessaire
Faire preuve d'un désintérêt manifeste pour la gestion de l'entreprise
Ne pas intervenir en tant qu'associé face à des actions imprudentes du gérant
Agir à l'encontre des intérêts de l'entreprise
Détourner des fonds de l'entreprise, tels que par le biais de remboursements fictifs ou de dividendes injustifiés
En cas de faute de gestion, certaines conditions doivent être réunies pour justifier une sanction. C'est au juge de déterminer, sur la base du dossier présenté lors de la liquidation, si une faute de gestion a été commise. Il lui revient d'évaluer si certaines décisions ont pu nuire à l'entreprise, ce qui pourrait alors être qualifié de faute de gestion.
Les fautes de gestion sont souvent le résultat d'omissions ou de négligences, sans intention délibérée de nuire à l'entreprise ou d'en tirer un avantage personnel. Parmi les fautes de gestion les plus courantes, on trouve le non-respect des obligations légales, telles que :
L'oubli de convoquer l'assemblée générale des associés, comme le prévoient les statuts
Le non-dépôt des comptes annuels
L'absence de souscription à une assurance responsabilité civile professionnelle
L'engagement de sommes financières importantes dans des investissements trop risqués
Lorsqu'un dirigeant est reconnu coupable d'une faute de gestion, les sanctions varient en fonction de la gravité de la faute commise et des circonstances spécifiques. En général, un juge peut ordonner au dirigeant de verser des dommages et intérêts à la personne physique ou morale ayant subi le préjudice.
Dans les cas où la faute de gestion est jugée particulièrement grave, les sanctions peuvent être plus sévères. Par exemple, le dirigeant peut se voir interdire d'exercer des fonctions de direction pendant une période pouvant aller jusqu'à 3 ans. En outre, des sanctions pénales peuvent également être appliquées, notamment en cas de délits tels que l'escroquerie, la contrefaçon ou l'abus de biens sociaux.
Toutefois, il est important de noter qu'une faute de gestion ne conduit pas systématiquement à des sanctions. Des solutions amiables peuvent parfois être trouvées avant de porter l'affaire devant un juge.

Article écrit par Clementine
Simplifiez votre compta avec un expert-comptable à vos côtés
Se faire accompagner

Vous vous demandez ce qu’est une holding SCI et pourquoi elle attire autant d’investisseurs ? Ce type de structure combine les avantages d’une holding et d’une SCI pour gérer, optimiser et transmettre un patrimoine immobilier de manière efficace. À la fois outil de stratégie financière et de planification successorale, la holding SCI offre une flexibilité précieuse pour organiser vos investissements.
8 min

Vous vous demandez comment fonctionne la fiscalité SAS et surtout comment l’optimiser sans prendre de risques ? C’est une question essentielle, car le choix entre impôt sur les sociétés, impôt sur le revenu, ou encore entre les différents régimes de TVA peut avoir un impact direct sur vos bénéfices.
10 min

Les statuts d’une SAS sont au cœur de la création et du fonctionnement d’une société par actions simplifiée. Savez-vous qu’ils déterminent non seulement la répartition des pouvoirs entre associés, mais aussi les règles de décision et la gestion du capital ? Rédiger ou comprendre ces statuts peut sembler complexe, surtout si vous voulez éviter les erreurs qui pourraient coûter cher à votre entreprise.
6 min